台灣大學科技政策與產業發展研究中心執行長詹文男日前於台灣上市櫃公司協會舉辦的「東方領袖講座」上,針對台灣企業數位轉型提出關鍵策略思維:「衡外情、量己力」。這場於2025年1月17日在台北舉行的講座,吸引眾多企業領袖參與,共同探討在瞬息萬變的數位時代中,企業如何有效應變並維持競爭力。此篇報導將帶您深入了解詹執行長獨到的見解,以及其背後深刻的時代意義。
詹執行長在講座中,結合自身超過31年在資策會的工作經驗,以及2020年退休後的觀察,深入分析台灣企業面臨的數位轉型挑戰。他強調,人口老化與年輕世代價值觀的轉變,正深刻地影響著市場走向。年輕世代與年長世代在數位科技使用上的差異日益明顯,這不僅體現在消費習慣上,更影響著企業與客戶間的溝通模式。 他更以自身因長期使用手機導致視網膜剝離的經驗,以及與兒子的對話為例,生動地闡述了世代之間對於數位科技的觀念差異,並直言:「沒有人可以毀了下一代,只有上一代」,呼籲企業領袖重視數位科技的潛在風險,並負起世代傳承的責任,避免「不要讓手機毀了下一代」。
詹執行長提出的「衡外情、量己力」策略,強調企業在進行數位轉型之前,必須先進行全盤的評估:
- 衡外情:仔細評估外部環境,包括社會、自然環境、經濟、技術、政治法規、市場、客戶和競爭者等因素。
- 量己力:深入了解自身資源,評估企業的數位準備程度、相關資源以及內部能力。
只有在充分了解內外部環境後,才能制定出切合實際情況的數位轉型目標和策略,並有效提升企業的競爭力。 他指出,2035年全球人口將超過90億,這龐大的人口紅利與市場潛力,同時也意味著企業必須更積極地迎合世代間不同的數位需求。
詹執行長在講座中並未提供單一的數位轉型方案,而是著重於強調策略思維的重要性。 他認為,企業領導者必須具備對數位科技趨勢的敏銳度,以及對環境變化的快速反應能力,才能在競爭激烈的市場中佔有一席之地。 這場講座不僅是一場關於數位轉型的專業分享,更是一場關於世代溝通與企業永續發展的深刻反思。
本篇報導為即時新聞,反映了台灣企業目前積極探索數位轉型之路的現況,並提供詹文男執行長提出的寶貴建議,希望能為企業領袖們帶來啟發。