近期,台積電在美國持續加碼蓋晶圓廠,而三星和英特爾卻面臨建廠困難,台積電的商業模式成為其在競爭中勝出的關鍵因素。
台積電創辦人張忠謀指出,台積電持續贏的關鍵是商業模式和客戶信賴。業界分析認為,台積電的純粹晶圓代工模式,不與客戶競爭,使其獲得客戶信賴。相反地,英特爾作為整合元件廠 (IDM),與客戶競爭,良率品質交期也不穩定,甚至還需要委外台積電代工。
台積電董事長魏哲家在 LinkedIn 上分享,台積電在全球三大晶圓代工廠中,是唯一不與客戶競爭的夥伴,獲得客戶全心全意信賴。
台積電、三星和英特爾都是全球主要的晶圓代工廠。美國政府大力推動半導體產業的發展,吸引台積電、三星和英特爾等企業前往投資建廠。近年來,晶圓代工市場競爭激烈,台積電的商業模式成為其在競爭中勝出的關鍵。
張忠謀表示:“台積電持續贏的關鍵是商業模式與客戶信賴。” 業界分析也指出:“台積電勝在業務模式正確,包括純粹晶圓代工、不和客戶競爭。” 魏哲家更強調:“台積電在全球三大晶圓代工廠中,是唯一不和客戶競爭的夥伴,獲得客戶全心全意信賴。”