鴻海深化與夏普合作,鴻海董事長劉揚偉於5月27日兼任夏普會長,協助夏普轉型與改革,加速推動堺工廠轉型為AI資料中心,並朝設備業務輕資產化、加速進入新產業、創造品牌業務等三大方向發展。
鴻海轉投資夏普於5月27日召開股東會和董事會,通過由劉揚偉兼任夏普會長一職。夏普新的董事會成員中,九名董事有六名為獨立外部董事,旨在加強公司治理。
劉揚偉將強化鴻海與夏普的合作,加速協助夏普中長期成長,提升關鍵零組件業績與品牌事業,加速推動堺工廠轉型為AI資料中心。夏普未來要引進新的產業,且是具有爆發力的成長產業,堺工廠已經宣布轉型成為人工智慧(AI)資料中心,日本兩大電信營運商KDDI與軟體銀行,先後宣布將進駐堺工廠,設立AI資料中心。
目前已有其他日本企業洽商進駐,讓堺工廠轉身為當紅的AI算力重心。堺工廠轉型為AI資料中心有兩大優勢:一是電力供應穩定,二是具備散熱的冷卻技術。
「鴻海集團將深化與夏普的合作,全力協助夏普進行轉型與改革。」鴻海表示,劉揚偉雖出任夏普會長,不過夏普是社長制,重要決策還是由副社長勝任的夏普社長兼執行長沖津雅浩決定。
「AI資料中心是高耗電、高耗能的設施,堺工廠轉型有兩大優勢,因為當初在做面板廠時,簽了電力供應合約,現在可穩定供電是第一個優勢;第二個優勢就是因為具備散熱的冷卻技術,適合發展高算力的AI資料中心。」劉揚偉指出。
「鴻海一直積極推動三大產業和三大核心技術的3+3策略,夏普擁有人、車、家、辦公室等智慧產品,夏普的產品將會配合鴻海的策略,把握AI科技革命的新機遇。」劉揚偉表示,「鴻海在世界各地的經營均以當地幹部為主,在夏普也是讓當地幹部發揮能力,鴻海重視的是創造一個可以發揮員工長處的環境。」
鴻海轉投資夏普,並在先前顯示器元件部門的重資產(夏普堺工廠)造成嚴重虧損。堺工廠宣布停止生產後,鴻海與夏普將得以擺脫認列虧損的陰霾。
這篇新聞報導了鴻海深化與夏普合作,劉揚偉兼任夏普會長,協助夏普轉型與改革,並朝設備業務輕資產化、加速進入新產業、創造品牌業務等三大方向發展。文章透過直接引語和間接引語,以及數據和統計資料,展現了事件的發展過程和背景資訊,並呈現了多個角度和觀點。然而,文章並未深入探討夏普內部的看法和員工的期待,以及鴻海介入夏普後的潜在风险。