KTV產業近年面臨少子化、營運成本增加、競爭加劇等多重挑戰，三雄好樂迪、錢櫃、享溫馨各出奇招轉型求勝。其中，享溫馨預計10月初上興櫃，將與好樂迪、錢櫃形成KTV三雄，也將為產業帶來新的發展動能。
好樂迪為解決少子化問題，開發親子客群，並推出V-MIX品牌，往更高階市場邁進，期望吸引更多年輕族群。同時，好樂迪也透過線上平台推廣，並與其他業者合作，拓展新市場。好樂迪去年合併營收27.72億元，年增16.59%，稅後淨利7.45億元，年增58.11%，展現出轉型策略的成效。
錢櫃則瞄準上班族，近年來門市據點變化不大，但會利用門市空間採取複合式經營模式，增加收入。例如，在部分門市設置餐飲區、電玩區等，以滿足不同客群的需求。錢櫃也積極開發新商圈和持續開發新店面，以保持市場競爭力。錢櫃去年合併營收38.22億元，年增18%，稅後淨利9.7億元，年增42%，表現同樣亮眼。
享溫馨則選擇跨足餐飲、宴會等領域，以調和婚宴淡旺季營收落差。享溫馨總經理李奇霖表示，「高雄有許多新進KTV業者加入，顯示KTV市場仍具備龐大商機」。 享溫馨過去KTV營收與宴會廳營收約65%比35%，未來將更積極發展餐飲及宴會業務，以提升整體營收規模。
KTV市場歷久不衰，持續獲得穩定剛需支撐。2021年本土疫情爆發期間，KTV場所關閉，月營收大幅萎縮。疫情後內需爆發，KTV業者迎來報復性歌唱潮，營收獲利大幅成長。然而，近年來包含飯店、餐廳、百貨、商場迷你電話亭KTV等，以及南部建設業者均投入KTV領域，競爭加劇。KTV高層表示，「競爭對手來自四面八方，既有KTV業者當然必須積極求新求變，應對競爭」。
面對日益激烈的競爭，三雄各出奇招，轉型求生，展現出KTV產業的韌性。未來，KTV產業將繼續朝向多元化、複合式經營模式發展，以滿足不同客群的需求，創造新的商業模式。
