KTV產業近年面臨少子化、營運成本增加、競爭加劇等多重挑戰,三雄好樂迪、錢櫃、享溫馨各出奇招轉型求勝。其中,享溫馨預計10月初上興櫃,將與好樂迪、錢櫃形成KTV三雄,也將為產業帶來新的發展動能。
好樂迪為解決少子化問題,開發親子客群,並推出V-MIX品牌,往更高階市場邁進,期望吸引更多年輕族群。同時,好樂迪也透過線上平台推廣,並與其他業者合作,拓展新市場。好樂迪去年合併營收27.72億元,年增16.59%,稅後淨利7.45億元,年增58.11%,展現出轉型策略的成效。
錢櫃則瞄準上班族,近年來門市據點變化不大,但會利用門市空間採取複合式經營模式,增加收入。例如,在部分門市設置餐飲區、電玩區等,以滿足不同客群的需求。錢櫃也積極開發新商圈和持續開發新店面,以保持市場競爭力。錢櫃去年合併營收38.22億元,年增18%,稅後淨利9.7億元,年增42%,表現同樣亮眼。
享溫馨則選擇跨足餐飲、宴會等領域,以調和婚宴淡旺季營收落差。享溫馨總經理李奇霖表示,「高雄有許多新進KTV業者加入,顯示KTV市場仍具備龐大商機」。 享溫馨過去KTV營收與宴會廳營收約65%比35%,未來將更積極發展餐飲及宴會業務,以提升整體營收規模。
KTV市場歷久不衰,持續獲得穩定剛需支撐。2021年本土疫情爆發期間,KTV場所關閉,月營收大幅萎縮。疫情後內需爆發,KTV業者迎來報復性歌唱潮,營收獲利大幅成長。然而,近年來包含飯店、餐廳、百貨、商場迷你電話亭KTV等,以及南部建設業者均投入KTV領域,競爭加劇。KTV高層表示,「競爭對手來自四面八方,既有KTV業者當然必須積極求新求變,應對競爭」。
面對日益激烈的競爭,三雄各出奇招,轉型求生,展現出KTV產業的韌性。未來,KTV產業將繼續朝向多元化、複合式經營模式發展,以滿足不同客群的需求,創造新的商業模式。